Список фактов, три причины, протокол разбора одного успеха - работает. На день, на разговор, иногда на неделю. А потом случается новый результат, и всё повторяется заново: «повезло», «не считается», «любой бы справился». Дело не в том, что ты применяешь техники неправильно.
Дело в том, что список фактов и три причины работают со следствием - с тем, что происходит в конкретный момент. А у обесценивания есть конкретная причина внутри системы: дефицитная позиция, скрытый блок и его скрытые дивиденды - к которым большинство советов вообще не притрагивается.
Этот гайд - не про ещё одну технику принятия похвалы. Он про дефицитную позицию, скрытый блок и скрытые дивиденды, которые годами держат обесценивание включённым, даже когда результатов уже более чем достаточно.